Asesoría Financiera Estratégica
Convertimos volatilidad en oportunidad
Más de 20 años transformando la gestión agropecuaria en estrategias financieras rentables, predecibles y sostenibles
Integramos visión comercial, financiera e impositiva para que tu empresa agropecuaria tome decisiones con datos, no intuición
20+ años de experiencia
4 dimensiones de análisis
Enfoque 360° integrado
Resultados comprobables
El desafío que resolvemos
Las decisiones financieras se toman bajo presión constante: volatilidad de precios, incertidumbre climática, cambios impositivos, necesidades de liquidez.
¿El resultado? Empresas que improvisan estrategias, pierden oportunidades y asumen riesgos innecesarios.
Con más de 20 años de experiencia, ayudamos a empresas agropecuarias a transformar esta complejidad en ventaja competitiva.
Nuestro enfoque único combina visión comercial, financiera, logística e impositiva en un solo marco de trabajo: soluciones simples, eficientes y accionables que se traducen en flujo de fondos real.
No somos consultores que entregan informes. Somos su equipo financiero estratégico: tomamos decisiones con ustedes, monitoreamos resultados y ajustamos la ruta en tiempo real.
Nuestra Propuesta
Proponemos una gestión orientada en estabilizar y optimizar el flujo de fondos de la empresa y sus interacciones comerciales e impositivas, así como la ayuda en la búsqueda y negociación de financiación y/o fondos.
Un Análisis Multidimensional
Cada operación se analiza desde cuatro dimensiones clave:
Estrategias Comerciales
Capturar oportunidades de mercado minimizando riesgos.
Financiera
Optimización de tasas y vehículos de financiación e inversión.
Logística
Eficiencia operativa y gestión de locación de riesgos.
Impositiva
Impacto fiscal minimo gracias a la planeaciones impositiva en la gestión de activos y pasivos.
Este enfoque integral permite transformar activos actuales y futuros en estrategias concretas de negocio.
¿Es esto para tu empresa?
Trabajamos con empresas agropecuarias y agroindustriales que buscan profesionalizar su gestión financiera
Productores en Crecimiento
"Pasamos de 500 a 2.000 hectáreas y necesitamos estructura financiera"
- •Necesitas planificación de flujo de caja para campañas
- •Quieres optimizar decisiones de compra/venta
- •Buscas financiamiento competitivo
- •Te preocupa la exposición cambiaria
Empresas Consolidadas
"Facturamos bien pero queremos maximizar rentabilidad"
- •Necesitas visibilidad total de tu cartera comercial
- •Quieres gestión activa de riesgos (precio, tipo de cambio, clima)
- •Buscas estructurar inversiones para excedentes financieros
- •Necesitas reporting ejecutivo para toma de decisiones
Grupos y Holdings
"Tenemos múltiples unidades de negocio y complejidad operativa"
- •Necesitas consolidación financiera cross-business
- •Quieres optimización tributaria y estructura de grupos
- •Buscas dirección financiera estratégica (Fractional CFO)
- •Necesitas preparación para inversores o venta futura
Si te identificas con alguno de estos escenarios, hablemos.
Cuéntanos tu situación
¿Qué hacemos?
Administración de activos y gestión de riesgos
Enfoque y metodología
Dimensiones
A través de esta metodología integral, desarrollamos:
Identificación de activos actuales y potenciales de la empresa
Modelización de operaciones de compra y venta, con o sin precio
Análisis de riesgos y cuantificación de su impacto en resultados
Diseño y gestión de estrategias comerciales y financieras
Estructuración de financiamiento competitivo y vehículos de inversión
Acompañamiento con seguimiento activo y toma de decisiones oportuna
Nuestros Objetivos
El objetivo final es que las empresas puedan dominar los procesos de planificación, ejecución y control del riesgo en la cartera comercial.
Para lograrlo diseñamos productos financieros simples y eficientes, apoyamos a nuestros clientes en la administración de estos a través de una importante gama de productos y servicios, con foco en rentabilidad ajustada por riesgo.
En definitiva, creamos valor sobre flujo de fondos financieros basándonos en tres pilares sobre los que se apoya nuestra gestión:
Cartera Global
Análisis por producto, posición e instrumentos
Flujo de Fondos
Visión financiera de la cartera comercial
Informes de Soporte
Reportes complementarios (opcionales)
Fractional CFO
Tu Director Financiero Estratégico
¿Tu empresa está creciendo pero aún no justifica un CFO a tiempo completo? El Fractional CFO es la solución.
No es un consultor externo que viene, analiza y se va. Es tu director financiero integrado al equipo, comprometido con tus resultados.
Agenda una llamada exploratoria¿Qué hace un Fractional CFO por tu empresa?
- Traduce tu visión de negocio en proyecciones financieras accionables
- Optimiza el flujo de caja para que nunca falte liquidez en momentos clave
- Identifica ineficiencias de costos que están erosionando la rentabilidad
- Estructura financiamiento competitivo y negocia mejores condiciones
- Construye reportes estratégicos que te permiten tomar decisiones con confianza
- Te prepara para crecimiento, inversiones o venta futura
El resultado: Eficiencia, crecimiento sostenible y rentabilidad predecible.
Ideal para empresas agropecuarias que necesitan dirección financiera profesional sin el overhead de un ejecutivo full-time.
Preguntas Frecuentes
Trabajamos con dos servicios especificos, donde el valor depende de la necesidad de la empresa, pudiendo tambien modificarlo o cancelarlo en cualquier momento
Tu próximo paso
Menos improvisación. Más control. Mejores resultados.
Ayudamos a empresas agropecuarias a ordenar, proteger y potenciar su negocio con una mirada estratégica, datos concretos y ejecución disciplinada.
No vendemos informes. Construimos tu estructura financiera.
30 minutos para entender si podemos ayudarte