Asesoría Financiera Estratégica
Su empresa tiene más activos y más riesgos de los que ve.
CTX los identifica, los modela y los convierte en estrategia. Más de 25 años de experiencia en agronegocios y finanzas estructuradas.
Descomponemos cada operación en sus dimensiones de logística, finanzas, precio e impuestos — y la reconstruimos con los instrumentos adecuados para cada escenario.
Especializados en agronegocios, con metodología aplicable a cualquier empresa con activos y riesgos complejos.
25+ años de experiencia
4 dimensiones de análisis
Enfoque 360° integrado
Resultados comprobables
El desafío que resolvemos
La mayoría de las empresas opera con activos que no tiene mapeados, riesgos que no tiene cuantificados y oportunidades que no puede aprovechar porque no tiene la estructura para hacerlo.
CTX descompone cada operación en sus cuatro dimensiones clave —logística, finanzas, precio e impuestos— y la reconstruye con los instrumentos adecuados para cada escenario. Modelizamos las operaciones de compra y venta, identificamos los riesgos inherentes y cuantificamos su impacto en los resultados.
El resultado: decisiones con datos, no con intuición.
Con más de 25 años de experiencia combinada en mercados de capitales, agronegocios y estructuración financiera, transformamos esta complejidad en ventaja competitiva.
No entregamos informes y nos vamos. Trabajamos junto a vos: identificamos los activos actuales y potenciales, cuantificamos el impacto de cada riesgo y armamos las estructuras operativas que tu empresa necesita para operar con control en cada etapa del ciclo de negocio.
Nuestra Propuesta
Proponemos una gestión orientada a estabilizar y optimizar el flujo de fondos de la empresa, integrando sus interacciones comerciales e impositivas, y acompañando la búsqueda y negociación de financiación en los mercados institucionales y OTC.
Un Análisis Multidimensional
Cada operación se descompone y reconstruye desde cuatro dimensiones clave:
Comercial
Modelizamos operaciones de compra y venta —con o sin precio—, identificamos los momentos óptimos de fijación y diseñamos estrategias de comercialización adaptadas al ciclo del negocio.
Financiera
Optimizamos tasas y vehículos de financiación e inversión, estructurando créditos y operaciones bancarias que potencien el negocio y la relación con las instituciones.
Logística
Analizamos costos de traslado, almacenaje y posicionamiento geográfico del producto para que la logística sume al margen en lugar de erosionarlo.
Impositiva
Minimizamos el impacto fiscal mediante planificación tributaria integrada a la gestión de activos y pasivos, evitando pérdidas innecesarias de capital de trabajo.
Este enfoque integral permite visibilizar activos actuales y futuros, cuantificar el impacto de cada riesgo y convertirlos en estrategias concretas de negocio.
¿Es esto para tu empresa?
Trabajamos con empresas agropecuarias, agroindustriales y PyMEs que buscan profesionalizar su gestión de activos y riesgos
Productores en Crecimiento
"Crecemos en superficie pero no tenemos estructura financiera para acompañar ese crecimiento"
- •Necesitás planificación de flujo de fondos para cada campaña
- •Querés optimizar el timing de compra de insumos y venta de producción
- •Buscás financiamiento competitivo sin depender de una sola fuente
- •Necesitás acotar la exposición cambiaria y de precio
Empresas Consolidadas
"Facturamos bien pero no tenemos visibilidad real de nuestra rentabilidad ajustada por riesgo"
- •Necesitás un mapa completo de activos actuales y potenciales
- •Querés gestión activa de riesgos: precio, tipo de cambio, tasa
- •Buscás estructurar inversiones para excedentes financieros
- •Necesitás reportes ejecutivos para tomar decisiones con datos
Grupos y Holdings
"Tenemos múltiples unidades de negocio y la complejidad nos supera"
- •Necesitás consolidación financiera y visión cross-business
- •Querés optimización tributaria integrada a la estructura del grupo
- •Buscás un CFO estratégico sin el costo de un ejecutivo full-time
- •Necesitás ordenar la estructura antes de crecer, invertir o vender
Empresas de Otros Sectores
"Tenemos activos y riesgos complejos que no estamos gestionando bien"
- •Querés identificar activos realizables y potenciales que no ves
- •Necesitás modelizar operaciones de compra/venta con escenarios
- •Buscás reducir el impacto fiscal y financiero de tu operatoria
- •Querés un equipo que trabaje con vos, no solo que te asesore
Si te identificás con alguno de estos escenarios, hablemos.
Contanos tu situaciónFractional CFO
Tu Director Financiero Estratégico
¿Tu empresa está creciendo pero todavía no justifica un CFO a tiempo completo? El Fractional CFO es la solución.
No es un consultor externo que viene, analiza y se va. Es tu director financiero integrado al equipo, comprometido con tus resultados y presente en las decisiones que importan.
Quiero un CFO estratégico¿Qué hace un Fractional CFO por tu empresa?
- Traduce tu visión de negocio en proyecciones financieras accionables
- Optimiza el flujo de fondos para que nunca falte liquidez en los momentos clave del ciclo
- Identifica activos y riesgos que no están siendo gestionados — y cuantifica su impacto
- Estructura financiamiento competitivo y negocia mejores condiciones bancarias y bursátiles
- Construye reportes estratégicos para que tomes decisiones con datos, no con intuición
- Te prepara para crecer, invertir o buscar financiamiento externo con una estructura sólida
El resultado: Eficiencia, crecimiento sostenible y rentabilidad predecible.
Ideal para empresas agropecuarias, agroindustriales y PyMEs con operaciones complejas que necesitan dirección financiera profesional sin el costo de un CFO full-time.
Nuestros Objetivos
El objetivo final es que las empresas puedan dominar los procesos de planificación, ejecución y control del riesgo en la cartera comercial.
Para lograrlo diseñamos productos financieros simples y eficientes, apoyamos a nuestros clientes en la administración de estos a través de una importante gama de productos y servicios, con foco en rentabilidad ajustada por riesgo.
En definitiva, creamos valor sobre flujo de fondos financieros basándonos en tres pilares sobre los que se apoya nuestra gestión:
Cartera Global
Análisis por producto, posición e instrumentos
Flujo de Fondos
Visión financiera de la cartera comercial
Informes de Soporte
Reportes complementarios (opcionales)
Tu próximo paso
Su empresa tiene activos y riesgos que hoy pueden no estar gestionados de forma integral.
Hay oportunidades de mejora. Hablemos.
En una primera reunión de 30 a 60 minutos identificamos si hay oportunidades concretas para tu empresa. Sin costo, sin compromiso.
No vendemos informes. Construimos tu estructura financiera.
Primeros 30 a 60 minutos sin costo — diagnóstico real, sin compromiso